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企业物流管理问题及应对策略

 论文栏目:物流管理论文     更新时间:2019/7/9 9:00:53   

摘要:近几年,我国经济高速发展,市场竞争力度越来越大,为了更有效的提升企业在运营管理上的效率和水平,增强市场竞争力。就需要持续革新管理方式,解决在企业物流管理中出现的问题。

关键词:物流管理;物流发展;物流技术

我国市场经济的制度下,企业之间的竞争越来越激烈。减少成本是企业增加经济效益,的有效方式。就减少运输成本而言,应增加企业的物流管理水平,以提升企业竞争力。

一、企业物流管理概述

一个企业除了生产产品之外还需要将产品运送到各个售卖地,在运输环节就需要企业的物流管理部门。整个物流运输包括:产品包装、产品存放、运送、配送等。提高企业在物流管理的水平,需要从多方面优化各环节的配置。

二、企业物流管理中存在的问题

1.物流管理基础条件不完善首先,许多企业在设计运输网线上不合理,对于产品运输的整体工程没有一个全面的了解。其次,企业中缺乏物流管理的专业型人才,由于社会发展的需求,企业需要理论知识和技术能力兼备的综合型人才。最后,没有一个科学、合理的物流管理机构,这导致了管理水平下降。以上问题的存在都影响着运输效率。2.物流管理理念滞后性随着城乡建设任务的实行,农村建设的越来越发达,人们对于商品的种类和需求都在不断增加。所以企业需要克服地域问题,扩大营销范围,革新管理理念,将产品送达到全国各地。在运输过程中,要保证产品的安全性,如果发生损坏或者丢失就会对企业完成不小的经济损失。3.缺乏健全的物流管理制度我国正在大力实行改革,对于物流管理这方面也下达了相关的法律条文。在大部分企业中我们可以发现,物流管理制度不够全面,这在很大程度上影响了物流管理工作的时效性。所以企业需要发挥管理制度的作用。

三、企业物流管理的应对策略

1.根据市场需求革新物流管理理念企业内部需要根据时代特征进行实时的革新,用新型的思想代替传统的物流管理理念。物流管理不再是传统的时间和空间上的位置变化,而且超越二维空间,更为现代化的服务工作。企业内部还需要建立科学、完善的物流管理系统,将现代协调性理念融入管理系统中,尽可能在最短的时间内将产品送到消费者手中,使企业在市场中占据更大的优势。2.不断更新物流管理技术,引进先进人才,推动企业的物流管理企业想在网络时代中占据一席之地,就需要利用信息化的技术手段进行物流管理工作,并不断提高物流管理中的信息化水平。同时,利用先进的硬件设施、设备去促进企业物流管理的工作效率。除此之外,管理人员还需要建立信息化的数据库,实现物流管理工作的全面性和时效性。先进的技术水平需要配备先进的管理人才,确保每个人员都具有较高的物流管理技能和专业素养。所以,企业需要建设好网络信息化的物流管理平台,引进先进物流管理人才。3.加强企业物流制度及法律法规建设企业需要根据国家制定的物流标准去制定符合自身的政策、制度。以此来更好的促进我国企业在国际市场的竞争力度,避免因法律条文不完善带来的损失。建立科学完善的财务管理制度,增强企业的监管力度。

四、结束语

总而言之,企业物流管理是一个非常复杂的工作,每个工作人员都需要全面的了解物流管理的基础知识,管理人员根据企业实际情况制定相关的管理制度,根据市场的发展和变化掌握最有效的技术手段和管理理念。使企业在市场竞争中占据优势。

参考文献

[1]黄继磊.企业物流管理中存在的突出问题及对策[J].中外企业家,2017,(14):119-120.

[2]吴宜纯.论我国企业供应链物流管理中存在的问题与对策[J].全国流通经济,2017,(10):14-16.

[3]沈易娟.物流管理信息化的问题及应对策略研究[J].物流工程与管理,2016,(06):54-55.

作者:何奕呈 单位:黑龙江林业职业技术学院

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